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隨州市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心2026年部門預(yù)算

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第一部分??隨州市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心預(yù)算公開情況說明

一、部門（單位）主要職責(zé)

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

三、預(yù)算收支及增減變化情況

四、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排情況

五、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)及增減變化情況

六、政府采購預(yù)算安排情況

七、國有資產(chǎn)占用情況

八、重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算績效情況

九、其他情況說明

十、專業(yè)名詞解釋

第二部分??隨州市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心2026年部門預(yù)算公開表

一、部門收支預(yù)算總表

二、部門收入總表

三、部門支出總表

四、財(cái)政撥款收支總表

五、一般公共預(yù)算支出表

六、一般公共預(yù)算基本支出表

七、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出表

八、政府性基金預(yù)算支出表

九、項(xiàng)目支出表

十、政府采購預(yù)算表

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第一部分??隨州市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心預(yù)算公開情況說明

一、部門（單位）主要職責(zé)

（一）提出鞏固完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的政策建議。

（二）承擔(dān)農(nóng)民承包地改革和管理、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。

（三）指導(dǎo)發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理。

（四）指導(dǎo)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和多種形式適度規(guī)模經(jīng)營。

（五）起草農(nóng)村宅基地管理和使用相關(guān)政策措施，指導(dǎo)宅基地分配、使用、流轉(zhuǎn)、糾紛仲裁管理和宅基地合理布局、用地標(biāo)準(zhǔn)、違法用地查處，指導(dǎo)閑置宅基地和閑置農(nóng)房利用。

（六）組織專家對(duì)縣市區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)進(jìn)行立項(xiàng)初評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)確定無重復(fù)建設(shè)，竣工初驗(yàn)，上圖入庫督辦等。

（七）承辦上級(jí)交辦的其他工作。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

隨州市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，加掛隨州市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中心牌子。定編10名（其中：隨州市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中心5名），在職10人，退休3人。為市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局直屬事業(yè)單位（依照公務(wù)員管理），是市政府主管全市農(nóng)村經(jīng)營管理、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)管理的工作部門。

三、預(yù)算收支及增減變化情況

（一）收入預(yù)算情況

2026年度預(yù)算收入合計(jì)225.58萬元，較上年預(yù)算215.21萬元增加10.37萬元，增長4.82%，增長的主要原因是人員預(yù)算測(cè)算數(shù)增加；其中：財(cái)政撥款預(yù)算收入合計(jì)225.58萬元，較上年預(yù)算190.48萬元增加35.10萬元，增長18.43%，增長的主要原因是預(yù)算編報(bào)時(shí)點(diǎn)單位在編人員為10人，較去年預(yù)算編報(bào)時(shí)點(diǎn)單位在編人員8人，增加2人；其他收入0萬元，較上年24.73萬元，減少24.73萬元，下降100%，減少的主要原因是項(xiàng)目支出預(yù)算減少。

（二）支出預(yù)算情況

2026年度支出預(yù)算總額225.58萬元，較上年預(yù)算215.21萬元增加10.37萬元，增長4.82%，增長的主要原因是人員預(yù)算測(cè)算數(shù)增加；其中：人員支出預(yù)算192.14萬元，較上年預(yù)算安排的163.73萬元增加13.01萬元，增長18.43%，增長的主要原因是預(yù)算編報(bào)時(shí)點(diǎn)單位在編人員為10人，較去年預(yù)算編報(bào)時(shí)點(diǎn)單位在編人員8人，增加2人；公用支出23.44萬元，較上年預(yù)算安排的31.48萬元減少8.04萬元，下降25.54%，運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目支出10.00萬元，較上年預(yù)算安排的項(xiàng)目支出20.00萬元減少10.00萬元，減少50%，下降的主要原因是厲行節(jié)約，減少不必要的開支。

按功能分類：農(nóng)林水支出165.94萬元，較上年預(yù)算安排的164.26萬元增加7.27萬元，增加1.02%，增加的主要原因是人員預(yù)算測(cè)算數(shù)增加；社會(huì)保障和就業(yè)支出28.88萬元，較上年預(yù)算安排的24.82萬元增加4.06萬元，增加16.36%；住房保障支出18.71萬元，較上年預(yù)算安排的16.07萬元增加2.64萬元，增加16.43%；衛(wèi)生健康支出12.06萬元，較上年預(yù)算安排的10.06萬元增加2萬元，增加21.51%。增加的主要原因是預(yù)算編報(bào)時(shí)點(diǎn)單位在編人員為10人，較去年預(yù)算編報(bào)時(shí)點(diǎn)單位在編人員8人，增加2人，預(yù)算測(cè)算數(shù)增加預(yù)算相應(yīng)增加。

（三）財(cái)政撥款支出情況

一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出225.58萬元，較上年預(yù)算安排的190.48萬元增加35.10萬元，增加18.43%；其中人員支出預(yù)算192.14萬元，較上年預(yù)算安排的163.73萬元增加13.01萬元，增長18.43%，預(yù)算編報(bào)時(shí)點(diǎn)單位在編人員為10人，較去年預(yù)算編報(bào)時(shí)點(diǎn)單位在編人員8人，增加2人，預(yù)算測(cè)算數(shù)增加預(yù)算相應(yīng)增加；公用支出23.44萬元，較上年預(yù)算安排的16.75萬元增加6.69萬元，增長39%，增加的主要原因是人員預(yù)算測(cè)算數(shù)增加；項(xiàng)目支出10.00萬元，與上年預(yù)算的10.00萬元持平。

（四）政府性基金情況

2026年本單位沒有使用政府性基金預(yù)算撥款安排的支出。

（五）國有資本經(jīng)營預(yù)算情況

2026年本單位沒有使用國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款安排的支出。

四、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排情況

2026年機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出23.44萬元，較上年預(yù)算安排的16.75萬元增加6.69萬元，增長39%。其中：辦公費(fèi)0.49萬元，較上年安排的0.00萬元增加0.49萬元，主要原因是日常辦公耗材、文印物料等辦公用品采購需求增加；差旅費(fèi)0.00萬元，較上年安排的0.00萬元持平；會(huì)議費(fèi)0.20萬元，較上年安排的0.20萬元持平，主要原因是控制支出與上年持平；公務(wù)接待費(fèi)0.51萬元，較上年安排的0.61萬元減少0.1萬元，主要原因是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定，壓減非必要接待活動(dòng)；其他交通費(fèi)用6.47萬元，較上年安排的5.81萬元增加0.49萬元，主要原因是預(yù)算人員增加，相應(yīng)費(fèi)用增加；工會(huì)經(jīng)費(fèi)2.69萬元，較上年安排的2.20萬元增加0.4萬元，增加18.18%，主要原因是預(yù)算人員增加，相應(yīng)費(fèi)用增加；其他商品服務(wù)支出13.08萬元，較上年安排的0.00萬元增加13.08萬元，增加100%，主要原因是福利費(fèi)科目取消，相應(yīng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)放至其他商品服務(wù)支出。

五、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)及增減變化情況

2026年隨州農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算安排0.51萬元，比上年減少0.10萬元，主要原因是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定，壓減非必要接待活動(dòng)。其中：

因公出國（境）費(fèi)0.00萬元，比上年減少（增加）0.00萬元，同比減少（增加）0.00%，主要原因是：本年度沒有安排因公出國（境）活動(dòng)。

公務(wù)接待費(fèi)0.51萬元，比上年減少0.10元，同比減少16.39%，主要原因是：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定，壓減非必要接待活動(dòng)。

公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0.00萬元，比上年減少（增加）0.00萬元，同比減少（增加）0.00%，主要原因是：本單位無公務(wù)用車。

公務(wù)用車購置費(fèi)0.00萬元，比上年減少（增加）0.00萬元，同比減少（增加）0.00 %，主要原因是：本單位無公務(wù)用車購置計(jì)劃。

六、政府采購預(yù)算安排情況

本年安排財(cái)政撥款的政府采購預(yù)算支出2.02萬元，其中：政府采購貨物預(yù)算2.02萬元，較上年預(yù)算0.57萬元增加1.45萬元，比上年預(yù)算安排增加254.38%，主要原因是實(shí)行國產(chǎn)電腦替代化，電腦筆記本及適配的多功能一體機(jī)采購需求增加。

七、國有資產(chǎn)占用情況

2026年初資產(chǎn)總額5.10萬元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)總額0.00萬元，固定資產(chǎn)凈值5.10萬元，現(xiàn)有公用車輛0臺(tái)；2026年初資產(chǎn)總額比2025年初3.34萬元增加1.76萬元, 增加52.69%；增加的主要原因是實(shí)行國產(chǎn)電腦替代化，2025年新購入國產(chǎn)電腦及筆記本電腦，資產(chǎn)凈值增加。

八、重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算績效情況

（一）部門整體績效目標(biāo)編制情況

1.本部門整體績效目標(biāo)是：長期目標(biāo)為以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制機(jī)制，深入推進(jìn)農(nóng)村土地制度改革、農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革和農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。年度目標(biāo)為強(qiáng)化農(nóng)村“三資”監(jiān)管，深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，全面完成鄉(xiāng)村振興考核，以及其他考核經(jīng)管指標(biāo)任務(wù)，全面完成農(nóng)村土地糾紛仲裁考評(píng)（平安）建設(shè)任務(wù)，加強(qiáng)縣市區(qū)動(dòng)態(tài)巡查，堅(jiān)決遏制新增農(nóng)村亂占耕地建房問題。以處理好農(nóng)民和土地的關(guān)系為主線，以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場(chǎng)化配置機(jī)制為重點(diǎn)，不斷深化新一輪農(nóng)村改革，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展添活力增動(dòng)力，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。

2.長期目標(biāo)：堅(jiān)決守住“三農(nóng)”底線，穩(wěn)妥深化農(nóng)村改革，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定安寧，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)經(jīng)管力量，具體指標(biāo)設(shè)置為：

運(yùn)行成本指標(biāo)：公用經(jīng)費(fèi)、在職人員、會(huì)議費(fèi)控制率均≤100%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，“三公”經(jīng)費(fèi) 變動(dòng)率≤5%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是歷史標(biāo)準(zhǔn)。

管理效率指標(biāo)：中長期規(guī)劃相符性≥98%、工作計(jì)劃健全性≥98%、預(yù)算編制科學(xué)性≥98%、預(yù)算編制合理性≥98%、立項(xiàng)規(guī)范性≥98%、預(yù)算調(diào)整率≤5%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)均為歷史標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)算執(zhí)行率 100%、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率≤5%、政府采購執(zhí)行率 100%、非稅收入預(yù)算完成率 100%、事前績效評(píng)估完成率 100%、績效目標(biāo)合理性 100%、績效監(jiān)控開展率 100%、績效評(píng)價(jià)覆蓋率 100%、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用率 100%、資產(chǎn)管理制度健全性≥98%、資產(chǎn)管理規(guī)范性≥98%、財(cái)務(wù)管理制度健全性≥98%、會(huì)計(jì)核算規(guī)范性 100%、資金使用合規(guī)性 100%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)均為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

履職效能指標(biāo)：農(nóng)村經(jīng)營管理規(guī)范率≥98%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

社會(huì)效應(yīng)指標(biāo)：促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)民人均收入增長，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)均為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

可持續(xù)發(fā)展能力指標(biāo)：服務(wù)及行政管理體制改革成效顯著、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)完成率100%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；干部隊(duì)伍建設(shè)、高層次人才儲(chǔ)備、信息化建設(shè)情況均符合單位發(fā)展需求，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)均為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

滿意度指標(biāo)：基層干部群眾、上級(jí)部門滿意度均≥95%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)均為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.年度目標(biāo)：強(qiáng)化農(nóng)村“三資”監(jiān)管，深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，全面完成鄉(xiāng)村振興考核，以及其他考核經(jīng)管指標(biāo)任務(wù)，全面完成農(nóng)村土地糾紛仲裁考評(píng)（平安）建設(shè)任務(wù)，加強(qiáng)縣市區(qū)動(dòng)態(tài)巡查，堅(jiān)決遏制新增農(nóng)村亂占耕地建房問題。以處理好農(nóng)民和土地的關(guān)系為主線，以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場(chǎng)化配置機(jī)制為重點(diǎn)，不斷深化新一輪農(nóng)村改革，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展添活力增動(dòng)力，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，具體指標(biāo)設(shè)置為：

運(yùn)行成本指標(biāo)：公用經(jīng)費(fèi)、在職人員、會(huì)議費(fèi)控制率均≤100%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；“三公”經(jīng)費(fèi) 變動(dòng)率≤5%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為歷史標(biāo)準(zhǔn)。

管理效率指標(biāo)：中長期規(guī)劃相符性≥98%、工作計(jì)劃健全性≥98%、預(yù)算編制科學(xué)性≥98%、預(yù)算編制合理性≥98%、立項(xiàng)規(guī)范性≥98%、預(yù)算調(diào)整率≤5%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)均為歷史標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)算執(zhí)行率 100%、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率≤5%、政府采購執(zhí)行率 100%、非稅收入預(yù)算完成率 100%、事前績效評(píng)估完成率 100%、績效目標(biāo)合理性 100%、績效監(jiān)控開展率 100%、績效評(píng)價(jià)覆蓋率 100%、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用率 100%、資產(chǎn)管理制度健全性≥98%、資產(chǎn)管理規(guī)范性≥98%、財(cái)務(wù)管理制度健全性≥98%、會(huì)計(jì)核算規(guī)范性 100%、資金使用合規(guī)性 100%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)均為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

履職效能指標(biāo)：農(nóng)村經(jīng)營管理規(guī)范率≥90%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

社會(huì)效應(yīng)指標(biāo)：促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)民人均收入增長，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)均為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

可持續(xù)發(fā)展能力指標(biāo)：服務(wù)體制改革、行政管理體制改革成效均取得成效，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)完成率??100%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)均為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；干部隊(duì)伍體系建設(shè)規(guī)劃情況、高學(xué)歷高層次人才儲(chǔ)備率、信息化建設(shè)情況均符合本單位發(fā)展需求，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)均為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

滿意度指標(biāo)：基層干部群眾滿意度≥95%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)部門滿意度≥95%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

（二）重點(diǎn)項(xiàng)目績效目標(biāo)編制情況

（1）發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目

1.主要內(nèi)容是：扶持一批行政村發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，培育一批經(jīng)營特色鮮明、經(jīng)營制度完善、收益分配機(jī)制合理、監(jiān)督機(jī)制健全、村級(jí)集體實(shí)力較強(qiáng)的行政村，增強(qiáng)村級(jí)自我保障和服務(wù)群眾能力，提升農(nóng)村基層黨組織的組織力，基本消除集體經(jīng)濟(jì)空殼村。2026年預(yù)算安排10.00萬元，資金來源為當(dāng)年一般公共預(yù)算資金。

2.項(xiàng)目年度績效目標(biāo)是：全市集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營收入5.00萬元以上的村占80％以上。??

3.項(xiàng)目績效指標(biāo)設(shè)置情況：

成本指標(biāo)：年投入資金10萬元，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)出指標(biāo)：年集體經(jīng)濟(jì)收入超過5萬的村≥80％，新發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體≥300家，村基層黨組織組織力提升≥95%，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷規(guī)范，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)質(zhì)效提升，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

效益指標(biāo)：集體經(jīng)濟(jì)收入增長的村≥95％，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制不斷健全，農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范率≥90%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

滿意度指標(biāo)：群眾滿意度≥90%，村集體經(jīng)濟(jì)組織滿意度≥90%，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

九、其他需要說明的情況

（一）對(duì)空表的說明

我部門2026年無政府性基金預(yù)算支出，與上年一致，故該表為空表。

（二）對(duì)其他情況的說明

無其他情況說明。

十、專業(yè)名詞解釋

1.機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：指為保障單位運(yùn)行使用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排的基本支出中的日常公用經(jīng)費(fèi)支出。包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。

2.“三公”經(jīng)費(fèi)：指使用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排的因公出國（境）費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中，因公出國（境）費(fèi)用反映單位公務(wù)出國（境）的國際旅費(fèi)、國外城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公雜費(fèi)等支出；公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)反映單位公務(wù)用車車輛購置支出（含車輛購置稅、牌照費(fèi)）、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過橋過路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等支出；公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）費(fèi)用。

3.政府采購：是指各級(jí)國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。政府采購不僅是指具體的采購過程，而且是采購政策、采購程序、采購過程及采購管理的總稱，是一種對(duì)公共采購管理的制度，是一種政府行為。

4.財(cái)政撥款（補(bǔ)助）收入：市級(jí)財(cái)政預(yù)算安排且當(dāng)年撥付的資金。

5.事業(yè)收入：事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及輔助活動(dòng)取得的收入。

6.事業(yè)單位經(jīng)營收入：事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開展非獨(dú)立核算經(jīng)營活動(dòng)取得的收入。

7.其他收入：填列單位取得的除上述收入以外的各項(xiàng)收入。

第二部分??隨州市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心2025年部門預(yù)算公開表

一、部門收支預(yù)算總表

二、部門收入總表

三、部門支出總表

四、財(cái)政撥款收支總表

五、一般公共預(yù)算支出表

六、一般公共預(yù)算基本支出表

七、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出表

八、政府性基金預(yù)算支出表

九、項(xiàng)目支出表

十、政府采購預(yù)算表

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